50 %
höhere
Produktivität
Pro Mitarbeiter im Einlagerungsprozess
40 %
weniger
personalkosten
Für gleiche Einlagerungsleistung
6-12
Monate
typischer ROI
Durch schnellere Lieferung und weniger Fehler
1
Zeitkritische Warenverfügbarkeit
Traditionelle Einlagerung dauert 24–48 Stunden vom Wareneingang bis zum Regalplatz. In dieser Zeit sind Artikel nicht verkaufbar – 25 % der potenziellen Verkäufe gehen durch zu langsame Verfügbarkeit verloren.
2
Skalierungsprobleme bei peaks
Black Friday und Weihnachten erfordern 30–50 % mehr Durchsatz. Kurzfristige Personalaufstockung ist kostspielig und unzuverlässig – Überkapazitäten in ruhigen Phasen binden unnötig Kapital.
3
Komplexe Warenstrukturen
Von Small Parts bis Heavy-Duty, von flach bis sperrig bis zerbrechlich – manuelle Prozesse stoßen bei wachsender SKU-Vielfalt schnell an ihre Grenzen. Omnichannel-Anforderungen verschärfen das Problem.
4
Operative Ineffizienzen
Lange Laufwege, fehleranfällige manuelle Scanning-Prozesse und fehlende Echtzeit-Transparenz über den Einlagerungsstatus kosten Zeit und erzeugen Fehler die sich durch die gesamte Lieferkette ziehen.
der schaden
Langsame Einlagerung bremst Ihr gesamtes Geschäft
80 % der Kunden bevorzugen Händler mit schneller Lieferung als primäres Kaufkriterium.
Wer nicht einlagert wie die Schnellsten, verliert Kunden an sie.
Direkte finanzielle Verluste
25 % der Verkäufe gehen durch zu lange Lieferzeiten verloren. Manuelle Prozesse erfordern 30–40 % mehr Arbeitsstunden – und Fehlerkosten durch Fehleinlagerungen addieren sich täglich.
Wettbewerbsnachteile
Ohne schnelle Einlagerung ist Same-Day Delivery unmöglich. Neue Standorte und SKU-Erweiterungen werden zum Risiko statt zur Chance – Wachstum kostet überproportional.
Operative Risiken
Abhängigkeit von Zeitarbeitsfirmen in Peaks, steigende Fehlerquoten unter Zeitdruck, ergonomische Belastung durch schwere Lasten – und fehlende Management-Transparenz in Echtzeit.
unsere lösung
Performative Roboter.
Jeder Ladungsträger.
Jede Umgebung.
AutoXing AMR transportieren Güter und Ladungsträger bis 2.000 kg – autonom, CE-zertifiziert, ohne Infrastrukturumbau. Das Flotten-Management-System integriert sich nahtlos in WMS und ERP, verteilt Aufträge dynamisch und trackt jeden Transport in Echtzeit.

Bis 50 kg
(Leichte Artikel)
Kompakte AMR für Each-Picking und kleine Kartons – schnell, wendig, ideal für hohe SKU-Vielfalt.

50–300 kg
(Mittelschwere Artikel)
Heavy-Duty AMR für Kartons, Boxen und Behälter – zuverlässig, rund um die Uhr.

300–1.500 kg
(Schwere Artikel und Paletten)
Paletten-AMR für Bulk-Einlagerung und Vollpaletten – auch für Großhandel und Food.

Spezialanfertigungen
Custom AMR für Cleanroom, ATEX-Zonen, Outdoor und Kühlkette – wenn Standardlösungen nicht reichen.

Analyse
Produktivitätsanalyse, ROI-Berechnung, Dimensionierung

Planung
Detailplanung, WMS-Integration, Layout-Optimierung

Installation
Aufbau, Inbetriebnahme, Tests

Schulung
Mitarbeitertraining, Change Management

Go-Live
Parallelbetrieb, Produktivstart

Optimierung
Performance-Monitoring, kontinuierliche Verbesserung
ERfolgsbeispiele
Erfolge, die für sich sprechen
Messbare Ergebnisse, die innerhalb weniger Monate sichtbar wurden – in echten Lagern, mit echten Zahlen.

80 % kürzere Trainingszeit – von 40 auf 8 Stunden. Die Implementierung war 20 % schneller als die Neueinstellung von Personal.

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, weniger körperliche Belastung – und ein Lager das rund um die Uhr läuft.
