Automatisierung ist keine Frage des Wollens. Sondern des richtigen Prozesses.
Viele Unternehmen wissen, dass sie automatisieren müssen — aber nicht wo sie anfangen sollen. Andere starten Projekte, die sich später als nicht wirtschaftlich herausstellen. Der häufigste Fehler: Die Entscheidung wird auf Basis von Begeisterung getroffen, nicht auf Basis einer strukturierten Prozessbewertung. AISCI hilft, diesen Schritt richtig zu machen.
Wann eignet sich ein Prozess für Automatisierung, und wann eher nicht?
Nicht jeder Prozess, der mühsam ist, lässt sich automatisieren. Und nicht jeder, der sich automatisieren lässt, sollte es werden. Denn ehrliche Planung bedeutet auch: Gegenfragen stellen.
Diese Kriterien helfen bei der ersten Einschätzung:
Kriterien PRO Automatisierung
- Hohe Wiederholungsrate: Der Prozess läuft täglich, mehrfach, immer gleich ab
- Geringe Varianz: Das Objekt, die Route oder die Aufgabe ist weitgehend standardisiert
- Manuelle Ressourcenbindung: Fachkräfte werden für nicht-wertschöpfende Tätigkeiten eingesetzt
- Messbare Fehlerquote: Falsche Buchungen, Kommissionierfehler oder Suchzeiten sind dokumentierbar
- Skalierungsbedarf: Das Volumen soll oder muss wachsen, ohne proportional Personal aufzubauen
- Engpasscharakter: Der Prozess ist Flaschenhals — Verzögerungen hier wirken sich auf andere Bereiche aus
| Kriterium | Spricht dafür | Spricht dagegen |
|---|---|---|
| Prozess läuft täglich, immer gleich | ✔ | – |
| Hohe Varianz bei Objekten oder Routen | – | ✔ |
| Volumen soll deutlich wachsen | ✔ | – |
| Prozess wird in naher Zukunft umgebaut | – | ✔ |
| Fehlerquote ist messbar und hoch | ✔ | – |
| Infrastruktur ist zu eng oder ungeeignet | – | ✔ |
| Fachkräfte fehlen oder werden gebraucht | ✔ | – |
| Budget und Timeline noch unklar | – | ✔ |
Wie AISCI die Automatisierungsplanung begleitet.
AISCI bewertet Automatisierungsprojekte in einem strukturierten Vorgehen — von der ersten Einschätzung bis zur konkreten Umsetzungsempfehlung. Kein Unternehmen muss mit einem fertigen Anforderungsheft kommen. Gemeinsam werden Prozesse analysiert, Potenziale bewertet und realistische Szenarien entwickelt.
Vor-Ort-Analyse
Prozesse, Infrastruktur und Rahmenbedingungen werden gemeinsam bewertet
Umsetzungs-empfehlung
Klarer Vorschlag mit Systemskizze, Zeitplan und ROI-Schätzung
Bildverarbeitung planen? Eigener Planungsbogen verfügbar.
Für Projekte mit Bildverarbeitungskomponente bietet AISCI einen strukturierten Online-Planungsbogen an. Unternehmen geben dort alle relevanten Parameter ein — von der Aufgabenstellung über Objekt- und Prozessbeschreibung bis hin zu Umgebungsbedingungen und Schnittstellen. Das Ergebnis ist eine ausgefüllte Planungsgrundlage, die direkt als Basis für die Machbarkeitsanalyse dient.
Noch keine konkreten Anforderungen? Kein Problem.
Viele unserer Projekte starten mit einem einfachen Gespräch: Was läuft bei Ihnen nicht rund? Unsere Experten helfen, den richtigen Einstieg zu finden — ohne Vorkenntnisse, ohne fertiges Lastenheft.